Bewertung

Mit unserem Know-how helfen wir Ihrem Unternehmen aussagekräftige Bewertungsabläufe in die strategische Planung einzubinden. Damit werden die Potenziale und Engpässe des Unternehmens analysiert, welche so die Ratingergebnisse positiv beeinflussen können.

 

Für die Bewertung, Messung und Steuerung des Erfolgs, was die Wirtschaftlichkeit einzelner Prozesse beinhaltet, ist die Anwendung geeigneter Kennzahlen sowie Key Performance Indicator KPI notwendig. Die Finanz- und Ertragskraft eines Unternehmens kann z.B. mit Rentabilität, Return on Investment und Cashflow dargestellt werden.

KENNZAHLEN dienen als INDIKATOREN, die einen schnellen Überblick über den Ist-Bestand eines Unternehmens gewährleisten. Sie werden von der Prozessführung definiert und sind in folgenden Bereichen besonders hilfreich:

  • Personalentwicklung,
  • Fertigungsabläufe (Produktion bzw. Montage),
  • Absatz-, Kunden- und Marktinformation sowie
  • Geschäftseffektivität.

Unternehmenserfolg ist maßgeblich davon abhängig, dass Ressourcen, Chancen und Gefahren gegeneinander abgewogen sowie bewertet werden. Verantwortlich dafür ist im wesentlichen die Prozessführung. Bei der Finanzmittelbeschaffung wird der langfristige Erfolg eines Unternehmens durch die RATING-WERTENTWICKLUNG beeinflusst.