Umsetzung

Im Folgenden sind beispielhaft einige “Umsetzungsbegleitungen”  für Sie dargestellt:

 

  • PROZESS- und RESSOURCENANALYSE Ist-Zustand, Bestandsqualifizierung, Zielbestimmung
  • AUDITIERUNG von Managementsystemen für Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie ISO 50001 und Umwelt ISO 14001
  • Verbesserung der RAHMENBEDINGUNGEN für die Organisation, Ausarbeitung von Indikatoren / Kennzahlen und KPI- Leistungskennzahlen / Key Performance Indicator KPIs
  • PROZESSOPTIMIERUNG durch Risikominimierung und Effizienzsteigerung (mit dem Ziel Kosteneinsparung und Feststellung von Restriktionen)
  • EINFÜHRUNG und AUFBAU von Managementsystemen für Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie ISO 50001 und Umwelt ISO 14001
  • spezifischen LÖSUNGSKONZEPTE für Energie- und Kosteneinsparung
  • interaktives PROZESSSYSTEM für höhere FVP-Wirksamkeit und Nachhaltigkeit (fortlaufender Verbesserungsprozess / Kaizen)
  • Bündelung und STRUKTURIERUNG von Informationen für das vorhandene Daten-Management-System, Wissensmanagement
  • UMSATZSICHERUNG durch strategische Marktausrichtung, aktive Nutzung des intellektuellen Kapitals sowie mit optimalem Wertstromsystem