Marktausrichtung

Die Internationalisierung und die ständige Veränderung am Markt zwingen viele Familienunternehmen und den Mittelstand dazu, sich den neuen Marktanforderungen in kürzerer Zeit anpassen zu müssen.

Wir lösen diese Anforderungen mit folgendem systematischen Vorgehen:

  • zuerst werden die MARKTCHANCEN aufgezeigt,
  • danach erfolgt eine BEWERTUNG bzw. Kategorisierung und
  • anschließend wird eine pragmatische ZIELENTSCHEIDUNG, für weitere Aktivitäten getroffen.

Die Marktausrichtung ist ein notwendiger Bestandteil der UNTERNEHMENSSTRATEGIE, welcher sich automatisch auf einzelne Abteilungen bzw. Prozessbereiche auswirkt.

Hierbei gilt außerdem die Erkenntnis, dass jeder Marktsektor seine eigene Dynamik sowie Eigenschaften besitzt.

Potenzialanalyse

Die Ergebnisse einer strukturierten Potenzialanalyse sorgen für

  1. klare Zusammenhänge,
  2. Priorisierung und
  3. gezielte Maßnahmen.

Bei unserer Potenzialanalyse werden folgende Themen berücksichtigt:

  • Informationstransparenz, Strategie und Zielvereinbarung
  • Effizienzerhöhung (Energieeinsparung) und Vermeidung von Störungsursachen bzw. Risiken
  • Managementsysteme z.B. für Qualität nach DIN EN ISO 9001, Energie 50001 und Umwelt 14001

“Mit unserer Potenzialanalyse wird gezeigt, welche noch ungenutzten Potenziale in Ihrem Unternehmen zur Verfügung stehen. Wenn Sie mehr über eine erfolgreiche Potenzialumsetzung erfahren wollen, kontaktieren Sie uns einfach.”